祁阳新闻网3月13日讯(通讯员 杨理军)近年来,祁阳市委组织部积极发挥职能部门优势,带头做好部机关干部平时考核工作,持续激发部机关干部履职担当、干事创业的积极性主动性,为全市高质量发展提供坚强组织保证。

紧扣职能职责,科学构建目标考核体系。对照上级要求,聚焦全市中心工作和组织部门工作职责,年初出台部机关公务员平时考核工作方案,制定和调整每季度部机关干部平时考核指标,形成“共性指标+个性指标+约束性指标+加减分”的考核指标体系,“共性指标”从政治品质、工作能力、日常考勤、廉洁自律等方面作出具体规定;“个性指标”注重考核干部落实重点工作、日常工作、临时工作中的实际表现,“约束性指标”对有违法犯罪事实的干部实行一票否决;“加减分”偏向于考察干部个人奖惩情况。针对干部所在科室、岗位、职责等特点,科学量化个人考核内容与指标,实行差异化考核,确保“考”到点上、“核”出实效,实现“考人”“考事”“考绩”有机统一。

改进考核方式,精准有效掌握干部表现。加强信息化平台建设,在全市各单位中率先打造平时考核信息化工作平台。做好部机关干部平时考核业务培训,引导他们及时在线上填报每季度个人工作计划、工作纪实和工作小结。落实定期评价制度,引导各考核对象每月底将工作完成情况在群里“晒一晒”“称一称”,分享自己的经验做法、困难问题,寻求大家的建议和帮助。通过与实际掌握情况相互印证,综合大家意见建议,部机关平时考核委员会最终提出评价意见。对连续两个月进度缓慢、工作“欠账多”的干部,部机关平时考核委员会及时将情况反馈分管领导,由分管领导对其谈话提醒、鞭策鼓劲。建立一线现实表现纪实制度,根据领导点评、群众反映、个人实绩等情况,翔实记录、动态更新部机关干部做过的实事、解决的难事、经历的大事、处理的急事,透过具体事例为干部精准“画像”,做到以事察人、知事识人。2023年共为11名市管干部、11名一般干部进行了“画像”和纪实。

强化结果运用,旗帜鲜明树立激励导向。严格按照自评、互评、领导点评等程序评定干部季度平时考核等次,坚持把个人工作完成情况作为基本依据,增加群众和服务对象的评价权重,全方位、立体式体现干部的思想状态、工作实绩、工作作风、群众意见等情况,让考核结果干部服气、群众公认。充分发挥平时考核在部机关干部管理中的基础性、支撑性作用,把平时考核结果生成为基础数据,跟部机关干部评先评优、提拔晋升等直接挂钩,作为部机关干部年度考核的主要依据。工作开展以来,部机关干部年度考核优秀人员平时考核被评为“好”等次均不低于2次,市委组织部办公室主任平时考核连续被评为“好”等次,今年1月被提拔为市委基层办主任,形成了鲜明的激励导向,有效激发部机关干部干事创业的内驱力和能动力,凝心聚力推动全市组织工作提质增效。